Sunday, May 21, 2017

OMS oganizeaza un atelier pentru Formel-Q

Atelier de lucru "Formel Q-Konkret" in Pitesti 27-30 Iunie 2017

Operational Management Solutions organizeaza un atelier/ prezentare "Initiere in cerintele VW Group - Formel Q-Konkret" - cerintele specifice ale Volkswagen Group aplicabile furnizorilor de rangul 1 si 2.

In cadrul acestui atelier vom discuta aceste cerinte specifice si instrumentele aplicabile fiecarui grup de cerinte, cu exemple privind implementarea practica a acestora, trecand prin urmatoarele subiecte:

1. Introducere in Formel-Q. Legaturile intre cerintele Volkswagen si sistemele furnizorilor care livreaza piese in serie grupului.
2.  Cerintele specifice ale grupului Volkswagen aplocabile furnizorilor sai - ("Formel-Q Konkret – Quality management agreement betweem VW group and its suppliers")
3. Metode de evaluare a calitatii si riscului in lantul de aprovizionare
      3.1 Capabilitatea calitativa a furnizorilor de software si de componente
      3.2 Metodele de validare utilizate de grup
4. Procesul de ameliorare continua
5. Legaturile acestor cerinte cu IATF 16949:2016 - succesorul lui ISO TS 16949:2009

Acest atelier/prezentare-curs de initiere se adreseaza managerilor calitate, inginerilor produs, proces, calitate, managerilor de proiect, in general tuturor membrilor echipelor de proiect care dezvolta produse si procese care vor fi livrate Volkswagen, in cadrul acestuia se vor schimba liber idei de aplicare a instrumentelor specifice pentru fiecare companie participanta.

La finalul evenimentului ne asteptam ca toti participantii sa plece cu un plan de actiune pentru implementarea acestor cerinte in vederea trecerii cu succes a auditurilor de furnizor potential/ proces in serie si sa poata initia tranzitia catre IATF 16949 relativ la aceste cerinte specifice.

Evenimentul este planificat a avea loc in perioada 27-30 Iunie 2017 (3 1/2 zile), in Pitesti, locatia urmand a fi comunicata ulterior participantilor. Atelierul va fi in format bilingv, Engleza si Romana, consideram un numar 8-12 participanti, participarea fiind in ordinea inscrierii (in prezent avem 2 participanti din Tatarstan - Federatia Rusa).

Pentru inscrieri in vederea participarii, contactati:

Marius OPREA - Commercial Manager
Telefon:  0744 422 046

Thursday, October 13, 2016

PECB signs a partnership agreement with Operational Management Solutions

PECB, a well-known ISO standards certification provider, has signed a partnership agreement with Operational Management Solutions. Joint forces will make sure that organizing and distribution of PECB ISO 9001, ISO 14001, and ISO 27001 courses take place in Romania with the help of proficient trainers.  
 “We are very thrilled to work with our new partner Operational Management Solutions,” said Eric Lachapelle, CEO of PECB. “PECB’s overriding mission is to encourage individuals and organizations’ goodwill, energy and commitment to achieve their goal towards a better and stronger leadership. Therefore, teaming up with Operational Management Solutions to provide trainings and audits  in Romania is an exciting development for our company and we are determined to make a renewed and positive contribution; together we can build a strong and values-based society that will benefit this and future generation,” concluded Lachapelle. 
“When we were contacted by PECB we were very delighted and one word came to our minds: that was what we have looked for. The diversity of training subjects, the strength of our partner on certification market, and, not, at last, their vision for this business convinced us, and we consider that it this partnership will be a win-win situation for us, for our partners, and  not at last for our customers,” said Alexandru Tudose.  
About PECB 
PECB is a certification body for persons, management systems, and products for a wide range of international standards. As a global provider of training, examination, audit, and certification services, PECB offers its expertise in multiple fields, including but not limited to Information Security, IT, Business Continuity, Service Management, Quality Management Systems, Risk & Management, Health, Safety, and Environment. 
We help professionals and organizations to show commitment and competence with internationally recognized standards by providing this assurance through the education, evaluation and certification against rigorous, internationally recognized competence requirements. Our mission is to provide our clients comprehensive services that inspire trust, continual improvement, demonstrate recognition, and benefit society as a whole. For further information regarding PECB principal objectives and activities, visit
About Operational Management Solutions 
Operational Management Solutions provides consulting services, solutions development, and staff training for automotive industry supply chain. We are specialists in subjects like ISO TS 16949, VDA, customer specific requirements such is VW Formel-Q, Renault-Nissan ASES and software development tailor-made for automotive customers. Main customers are car makers 1st tier suppliers. Please vis

Sunday, September 28, 2014

Bamesa Otel S.A. Integrated Management System improved

2014-September, Topoloveni City, Arges County, Romania-EU

OMS team is closed to finalize the improvement programme of Bamesa Integrated Management System (ISO TS 16949/ISO 14001-OHSAS 18001).

Main goal of our common project was to improve existent management system in a lean/ visual way by following an existent programme coordinate by Bamesa Integrated System Manager together with OMS team. During this period were performed activities related to development of an infrastructure based on interconnected Excel files through VBA macros, development of several excel smart forms, re-engineering of process approach (chart of processes, processes documentation) and implementation of an APQP package web-based  for ISO TS specific requirements implementaiton.

For OMS team, thank you for all your help and support during integrated management system re-engineering project.  At the end of the project positive remarks such are the re-structuring of Integration Management System processes through a new process map, better process descriptions and follow up through utilization of new Excel –based infrastructure, the new online tool GAP - Global Action Plan (Database created for effective control of corrections/corrective-preventive actions) and, not at least an improved problem solving process were stated by our certification body.

Mrs. Maria ANCA ,

Integrated System Manager of Bamesa Otel Romania.

Topoloveni city, Arges County-RO,EU, 2014-09-26

BAMESA is one of the international leaders in Steel Service Centers located in seven countries with a processing capacity of over 2.5 million tons per year of flat carbon steel, and production facilities covering a total area of more than 700,000 m2.
Read more on Bamesa's web site:

Alexandru TUDOSE

Systems development leader and consultant

Call by phone: 004(0) 724 349 179

Sistemul Integrat de Management ameliorat in Bamesa Otel S.A.

Septembrie 2014, Topoloveni, Arges-Romania:

Echipa OMS se apropie de finalizarea programului de ameliorare a sistemului integrat de management (ISO TS 16949/ISO 14001-OHSAS 18001) pentru Bamesa S.A.

Scopul proiectului a fost de a reproiecta sistemul intr-un mod vizual/lean, prin intermediul unui plan de dezvoltare coordonat de Responsabilul Sistemului integrat impreuna cu echipa OMS. Au fost desfasurate activitati care au vizat creearea unei infrastructuri bazate pe Excel/ VBA pentru legarea documentatiei si dezvoltarea unor formulare "smart", refacerea abordarii bazata pe procese (harta sistemului, documentatia proceselor) si introducerea unui pachet APQP - matrice web si formulare Excel pentru implementarea cerintelor specifice ISO TS 16949.

Multumesc echipei OMS pentru ajutorul si suportul acordat in cadrul proiectului de re-proiectare a sistemului de management integrat. La finalul acestui proiect remarci pozitive precum restructurarea sistemului de management prin intermediul unei noi harti a proceselor, o mai buna descriere a proceselor, noul instrument online GAP – Planul de actiune global (baza de date creata pentru controlul efectiv al corectiilor/ actiunilor corective-preventive) si, nu in ultimul rand un proces ameliorat de solutionare a problemelor, au fost documentate de organismul de certificare.
Dna. Maria ANCA
Responsabil Sisteme Integrate de Management la Bamesa Otel S.A.
26.09.2014, Topoloveni, Bamesa Otel S.A.

Bamesa este un centru de servicii pentru otel implementat in 7 tari cu o capacitate de procesare de peste 2,5 milioane de tone de otel si facilitati de productie care acopera mai mult de 700 000 de metri patrati. Citeste mai mult pe siteul

Accesati sectiunea de servicii de consultanta din siteul nostru web pentru a vedea cum va putem ajuta si pe dumneavoastra in proiectarea, implementarea si ameliorarea sistemului de management.

Alexandru TUDOSE

Leader dezvoltare sisteme si consultant,

Operational Management Solutions

Telefon: +40 724 349 179

Sunday, October 20, 2013

Sistem Andon implementat in siteul Faurecia-EuroAPS

OMS (Operational Management Solutions - web: a finalizat dezvoltarea si implementarea unui sistem informatic de raportare in timp real a starii liniilor de asamblare - Andon, ca parte a procesului de ameliorare a implementarii Lean Manufacturing pentru EuroAPS - Euro Plastic Systems.

Misiunea acestui sistem informatic a fost de a semnala in timp real incidentele aparute in procesul de productie (defecte echipamente, problem de calitate, logistica,...) si de a inregistra reactia personalului implicat in solutionarea acestor probleme.

 Din punct de vedere tehnic, sistemul a fost proiectat folosind urmatoarele componente:
1. pupitre cu butoane si emitatoare radio, montate in statiile de lucru ale clientului
2. un hub pentru preluarea semnalelor radio
3. un calculator de proces, functionand ca server al aplicatiei

Calculatorul de proces asigura urmatoarele functii:
- prelucrarea datelor din hub, corespunzatoare liniilor de asamblare si statiilor de lucru
- afisarea datelor pe un monitor de proces pentru materializarea Andon in spatiul de lucru
- transmiterea ecranului Andon sub forma web, accesibila in reteaua locala a clientului de pe orice statie de lucru/ dispozitiv Smart conectat in retea
- transmiterea automata a SMS-urilor/ email-urilor personalului implicat in solutionarea incidentelor
- inregistrarea incidentelor si a etapelor de solutionare a acestora
- diverse jurnale, rapoarte si exportul datelor in Microsoft Excel

Din punct de vedere al dezvoltarii software, sistemul este bazat pe tehnologia Microsoft, folosind IIS, baza de date SQL Server si 4.0.

"Am lucrat cu Alexandru TUDOSE si Marius OPREA (OMS) in 2013 in timpul dezvoltarii unui sistem web Andon pentru EuroAPS-Faurecia Pitesti. Stabilitatea produsului, experienta vasta a OMS in proiectarea de proces bazata pe principiile Lean, reactia lor rapida si deschiderea catre ameliorarea continuua a solutiilor lor pentru satisfacerea cerintelor noastre au fost factorii cheie in selectarea OMS ca partener in dezvoltarea acestui proiect inovativ.
Performanta OMS in diversele faze ale proiectului a fost uimitoare, proiectul a livrat iesirile conform rezultatelor dorite, impunand astfel OMS ca furnizor model pentru furnizorii din aceasta industrie", afirma domnul Liviu IONITA Director Tehnic si PSE la Faurecia.

In urma acceptarii finalizarii activitatilor 4-Implementare si Instruire si 5- proiectul a fost finalizat, intrand in etapa 6-Suport si ameliorare continua.

EuroAPS-Faurecia este o companie multinationala producatoare de componente auto in judetul Arges (Mioveni), parte a grupului Faurecia.         
Fondata in 1997, aceasta companie are siteuri de productie in 34 de tari, in Romania fiind prezenta in Mioveni (Arges) si Talmaciu (Sibiu). Siteul EuroAPS din Mioveni este cel mai important furnizor de repere (componente) de mase plastice pentru Renault-Dacia.

Despre sisteme Andon web-based concepute de Operational Management Solutions accesati blogul OMS Production Systems.

Alexandru TUDOSE
Leader Dezvoltare sisteme integrate
OMS Logo 
Telefon: +40 724 349 179

Saturday, June 15, 2013

Despre OMS - Operational Management Solutions

Operational Management Solutions - OMS

OMS a fost infiintata in anul 2013 pentru a oferi servicii de consultanta in implementarea sistemelor de management(ISO TS 16949,ISO 14001,OHSAS 18001) , de dezvoltare solutii informatice de tip web-based si de instruire a personalului in managementul calitatii, mediului, sanatatii si securitatii ocupationale. In raport cu companii similare noi venim cu un concept nou, care constituie misiunea noastra - acela de a dezvolta impreuna solutii integrate personalizate pentru managementul sistemelor bazate pe tehnologii informatice. Astfel dorim sa integram toate procesele organizatiei intr-un portal web accesibil din orice dispozitiv Smart intr-un cadru bazat pe o abordare Lean operationala.
Sistemele pe care le implementam clientilor sunt dezvoltate pentru fiecare client pornind de la modul sau de lucru si bazate pe solutii informatice - aplicatii web / baze de date -de tip  Intranet. Aceste sisteme se regasesc in companiile mari insa nu sunt raspandite in companiile mici si mijlocii. In plus, fiecare sistem este dezvoltat pentru fiecare client, pe baza specificitatii proceselor sale, eliminand astfel limitarile pe care o companie le va intalni in momentul incare va achizitiona o solutie gata facuta.
OMS poate dezvolta aceste sisteme la nivelul in care conectam toate procesele organizatiei si echipamentele sale de productie. Astfel, putem implementa reguli impreuna de monitorizare si reactivitate in timp real, un exemplu fiind dispozitive Andon inteligente (Andon 2.1). 
OMS nu vinde produse software sau documentatie gata facuta pentru certificare, va oferim oportunitatea de a lucra impreuna, dezvoltand solutii pentru a ameliora afacerea voastra, materializand astfel viziunea Operational Management Solutions, de a fi impreuna cu clientii nostrii cei mai buni dezvoltatori de solutii inteligente pentru managementul sistemelor prin implementarea sistemelor de management integrate in Intraneturi, la nivelul secolului 21 si viitor.

In comparatie cu alte companii de consultanta si dezvoltare sisteme informatice pe noi ne diferentiaza:
>> Experienta practica in proiectarea si implementare de solutii pentru diverse unitati de productie de componente auto, incluzand si experienta dobandita oferind servicii companiilor multinationale. Personalul O.M.S. are experienta practica, dobandinta in ani de zile in managementul calitatii, mediului, managementul calitatii in proiect, operatiuni, productie, logistica, audit intern si extern, ... .
>> Experienta in integrarea sistemelor de management si a proceselor in Intranet-uri cu baze de date, pentru modelarea proceselor organizatiei dumneavoastra.In acest mod limitam si eliminam potentialele erori umane; sistemele informatice sunt web-based si open source.
>> Solutii concepute special pentru fiecare client si o baza de cunostinte construita in ani de zile lucrand pentru diverse companii, pe care o aplicam pentru fiecare proiect in scopul ameliorarii proceselor noilor clienti.
>> Experienta in aplicarea metodelor de analiza a neconformitatilor bazate pe ciclul PDCA, a aplicarii analizelor tehnice de risc (FMEA), a controlului statistic al procesului (SPC), in general aplicarea practica a instrumentelor utilizate in industria auto, atat in faza de proiectare de produs, proces cat si in viata de serie a componentelor.
>> Dorinta de a invata din fiecare experienta pentru a perfectiona calitatea sistemelor proiectate si implementate pentru fiecare client.